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今天是住在這間芭達雅可麗尤尼克飯店 (Kly Unique Pattaya)的最後一天~

~天ㄚ~~時間也過太快了吧....超不想退房的...每年跟好網路訂飯店網站

姊妹們都會約好一起旅遊連玩個3天或一個禮拜只要姊

妹們選好去哪遊玩以後需要事先安排的交通工具或預定

機票還是住宿的地方都是由我來安排的因為認識我的

朋友都知道我可是精打細算的守財奴外加不管是選擇

去哪遊玩需要預定的飯店或旅館還是酒店挑選一定要住

起來舒服而且交通方便店員服務品質好~價格當然是要

優惠便宜的經過精挑細選後才會預定絕對不討罪受或

花冤枉錢~~最後挑了這間芭達雅可麗尤尼克飯店 (Kly Unique Pattaya)真的

超優~訂房價格便宜但享有五星級別的享受而且店員

還滿帥的~~哈哈~~可惜假休完了還是要乖乖回去上班....

而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ

芭達雅可麗尤尼克飯店 (Kly Unique Pattaya) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!

以下是 芭達雅可麗尤尼克飯店 (Kly Unique Pattaya) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!

PS.若您家裡有0~4歲的小朋友,點我進入索取免費好物

PS2.結緍後漸漸沒有性福感了?性趣全消了嗎?來這選些性福小物吧~~

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特色飯店預訂費用

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注意:下方具s有隨時更新的隱藏版好康分享,請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!



商品訊息功能:

商品訊息描述:



關於芭達雅可麗尤尼克飯店









簡介











位於風景優美的帕塔納克山地區,從芭達雅可麗尤尼克飯店可俯瞰芭達雅,是享受浪漫, 觀光, 海灘的絕佳選擇。 離市中心僅有4 KM,旅客可以盡情領略市區內的迷人風景。 飯店位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。

相信芭達雅可麗尤尼克飯店的周到服務和一流設施會讓您此行終生難忘。 為了給客人提供更舒適和更便利的服務,飯店配備了24小時送餐服務, 所有房型皆附免費WiFi, 24小時保全, 每日客房清潔服務, 郵寄服務。

8層樓的建築裡提供91間別緻客房,舒適的布置讓人有如家般的體驗。現代化的貼心設施,如免費茶包, 浴巾, 免費即溶咖啡, 免費迎賓飲料, WiFi,在特定的房型中提供,旅客可根據需求選擇最合適的房型。 飯店設有眾多娛樂設施,例如:室外游泳池,都是放鬆身心的最佳選擇。 想在芭達雅尋找舒適又方便的飯店,就一定要考慮芭達雅可麗尤尼克飯店,能帶給您賓至如歸的感覺。







全部展開







收起

















服務設施摘要













網路服務









  • 公共區域Wi-Fi







  • 所有房型皆附免費Wi-Fi









交通服務/設施









  • 代客叫車服務







  • 接駁服務









  • 停車場







  • 機場接送











休閒娛樂設施









  • 泳池(室外)







離火車站近的民宿


餐飲服務









服務與便利設施









  • 可寄放行李







  • 每日客房清潔服務







  • 乾洗服務







  • 外幣兌換







  • 保險箱









  • 吸菸區







  • 送洗服務











接待設施









  • 24小時保全







  • 24小時皆可入住







  • 無障礙友善設施







  • 24小時前台服務







  • 可帶寵物







  • 電梯









所有客房均提供









  • Mini Bar







  • 免費迎賓飲料







  • 電話







  • 免費Wi-Fi





  • 飯店折扣碼預訂

    免費瓶裝水







  • 衛星頻道/有線電視







  • 免費即溶咖啡







  • 房內保險箱











可使用語言









  • 英語







  • 泰語













全部展開







收起

















預訂與入住須知【必讀】













孩童收費標準&加床規定





















0至2歲(含)嬰幼兒



在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。



3至12歲(含)兒童



在不加床之情況下可免費與大國外訂房費用人同住。









  • 超過12歲住客將被視為大人收費(不含12歲之住客)。


  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。









全部展開







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實用入住資訊













入住與退房時間



最早可辦理入住的時間: 02:00 PM


最遲可辦理退房的時間: 12:00 AM




度假別墅預訂優惠


交通資訊與服務



距離市中心: 4 KM


距離機場: 125 KM


到達機場時間(分鐘): 90






住宿概況



酒吧/Lounge間數: 2


樓層總數: 8


餐廳總數: 1


客房總數: 91


客房室內電壓: 220


建築完工年份: 2016










全部展開







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商品訊息簡述:



下面附上一則新聞讓大家了解時事

精準預測2次暴跌 華爾街大空頭:美股將跌逾50%

: (中央社華盛頓30日綜合外電報導)美股受到企業財報不佳影響,科技股30日重挫,胡思曼投信公司總裁、華爾街大空頭胡思曼(John Hussman)悲觀警告,那斯達克指數恐重挫57%,道瓊工業平均指數則將崩跌近69%。

胡思曼在推特個人檔案自稱是經濟學家和慈善家,並說自己是「務實的樂觀主義者但經常被視為末日先知」。

胡思曼因準確預測2000年和2007年至2008年股市崩跌而聲名鵲起,但在牛市持續邁入第9年之際,他卻一再預警市場已「超買、超貴、超樂觀」,大聲疾呼美股會大跌,而被視為死空頭(permabear)。

胡思曼說,他從過去的錯誤中學習,並改善錯誤。

美國「市場觀察」(MarketWatch)網站報導,胡思曼在最新預測中主張,「從2018年初的高點來看,當前周期估計已完成,這將導致股市重挫,標準普爾500指數(S&P 500 Index)大跌64%、那斯達克100指數跌57%、羅素2000指數跌68%、道瓊工業平均指數重挫近69%。」

他承認這些數字看來極端,但表示「價值鐵律」能支持這番預測。

胡思曼寫道:「投資人為一套預期未來現金流量所支付的價格愈高,所能指望獲得的長期投資回報就愈低。因此,這就是過去投資回報看似最亮眼,未來投資回報就可能最慘的原因,反之亦然。」

據胡思曼統計,標普500指數企業2009年至2018年股價營收比從不到0.7升至歷來最高的2.4。

此外,胡思曼也發現其他不利的指標。

他說:「現階段,我們對市場內部評估仍屬不利,部分原因是利率敏感類股惡化、參與股市漲勢的個股不多、領漲領跌股分歧(例如有許多股票同時達到一年最高和最低),其他類股也可見分歧現象。」

這些趨勢暗示投資人變得較不願意承擔風險,這對股市而言是個壞徵兆,因為當市場參與者願意冒險下注時,股市才會蓬勃發展。(譯者:劉文瑜/核稿:嚴思祺)1070731

衛福部不夠力 醫改會赴監察院檢舉

: 【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】近1年從長庚醫院急診爆醫師離職潮、振興醫院扯上婦聯會黨產之爭等案件,顯示醫院內部弊端多,但衛福部沒查到,即使調查也無結果。醫改會27日號召醫療團體到監察院陳情,舉發衛福部對財團法人醫院弊端處理不力,由田秋堇監委接見。醫改會董事長劉淑瓊表示,衛福部應依據醫療法41條予以監督。與會團體更要執政黨「踹共」,呼籲應盡速通過政院版《醫療法》修正案,助財團法人醫院改革。

醫改會表示,從去年6月林口長庚醫院爆發40多位急診醫師集體離職潮事件、馬偕醫院董事長被爆涉嫌私設公司自肥、到今年振興醫院疑似收受婦聯會捐款購台泥股票護盤等弊端。本應展現督導職責的衛福部竟是事前「沒查到」、事發「沒下文」、事後「沒結案」,醫療團體希望監委深入調查政府是否有違法失職。醫改會說,過去一年多是醫院治理最動亂、黑暗的一年。

「衛福部處理長庚案是雷聲大雨點小!」劉淑瓊舉林口長庚案為例,衛福部去年7月17日成立長庚案調查小組,11月20日衛福部「長庚事件調查報告」出爐,要求長庚一個月內提送改善報告,但7個月後長庚案原地踏步,劉淑瓊質疑,難道是衛福部想以拖待變?還是長庚大到不能管?

醫改會更指出,衛福部的財報監管機制不牢靠,審查意見竟只出現「同意備查」四字,根本沒有主動發現問題。此外,健保署自102年依據二代健保法,規定上網公開醫院財報後,也僅淪為「左手收財報、右手貼上網」的例行公事。

「醫療法第41條本明定,財團法人醫院如果辦理不善,中央主管機關得視其情節予以糾正、限期整頓改善、停止其全部或一部之門診或住院業務、命其停業或廢止其許可。」劉淑瓊說,衛福部明明有《醫療法》這把尚方寶劍不用,長年坐視醫院管理與治理亂象不管,惡果卻讓醫病勞承受,監察院實有必要介入調查。

與會團體也呼籲,民進黨應宣示一定會在9月立院新會期三讀通過政院版《醫療法》修正案,承諾設置由非主管的基層員工互相票選或由工會推舉的勞工董事,設置薪酬委員會,撤除醫療財團法人改革的層層路障。會後田秋堇監委出面接收陳情書,允諾將進行調查。

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